9月7日下午，六分公司在機(jī)關(guān)二樓會議室召開了新版綜合系統(tǒng)成本模塊應(yīng)用工作專題會議。分公司綜合管理信息系統(tǒng)及成本模塊應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員12人參加會議，會議由主任會計(jì)師張亞龍主持。

    新版綜合管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理辦公自動化應(yīng)用軟件，不僅涵蓋公司各方面基礎(chǔ)信息還將項(xiàng)目管理規(guī)范化。此次會議，主要是對分公司成本模塊歸口科室及重點(diǎn)在建自營項(xiàng)目對成本模塊管理系統(tǒng)的錄入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并解決存在的問題。

    會上，各歸口科室對成本模塊中業(yè)主管理、成本管理、進(jìn)度管理、分包管理、材料管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理等錄入情況及存在的問題做了詳細(xì)匯報(bào)。張亞龍結(jié)合歸口科室和項(xiàng)目部實(shí)際錄入情況及存在問題進(jìn)行解答及協(xié)調(diào)。同時，要求各歸口科室要認(rèn)真排查各個成本模塊的錄入工作是否還存在漏入、延入情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)督各項(xiàng)目部是否應(yīng)用成本模塊，是否按要求錄入，錄入是否及時，錄入過程中是否存在問題，針對問題是否反饋到歸口科室，科室是否能夠及時解決等情況進(jìn)行部署。隨后，主任經(jīng)濟(jì)師高運(yùn)紅提出各歸口科室要相互協(xié)調(diào)、相互配合，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)錄入要準(zhǔn)確，及時做好成本模塊的錄入工作。（李惠聰）