10月中旬，公司收到中國施工企業(yè)管理協(xié)會《關(guān)于公布2021年工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的通知》，在中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量管理競賽中，七分公司壯志凌云QC小組經(jīng)過初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段比拼，最終榮獲二等獎。

七分公司壯志凌云QC小組在完成《降低建筑工程施工鋼筋損耗率》成果過程中，遵循PDCA的質(zhì)量管理方法，圖文并茂地運(yùn)用柱狀圖、排列圖、統(tǒng)計(jì)表、關(guān)聯(lián)圖等統(tǒng)計(jì)方法，用數(shù)據(jù)說話，找到了施工現(xiàn)場鋼筋損耗率高的原因所在，并采取了有針對性的對策，解決了建筑工程施工鋼筋損耗率高的問題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

受疫情的影響，協(xié)會取消了原定于8月份召開的現(xiàn)場發(fā)布會，采用線上形式進(jìn)行發(fā)布，公司質(zhì)量技術(shù)部及時(shí)和分公司溝通，協(xié)助分公司按照協(xié)會的要求調(diào)試設(shè)備做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，發(fā)布當(dāng)天取得了良好的發(fā)布效果，圓滿完成了本次成果線上發(fā)布的任務(wù)，也為今后再次進(jìn)行類似的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布積累了經(jīng)驗(yàn)。（質(zhì)量技術(shù)部）